Есть решение, которое я откладывала дольше, чем стоило: продажа моих музыкальных школ. Сейчас, когда сделка уже позади и я работаю в найме, у меня было время отмотать назад и честно посмотреть на тайминг.
Если бы я продала школы годом раньше, я вышла бы из этого бизнеса с гораздо более выгодным кешем. Тогда рынок был готов покупать готовые бизнесы и вкладываться в них совсем на других условиях, чем сейчас. Я это видела и тогда — но продолжала держаться, потому что «может, ещё немного, и станет лучше» или «может, мне просто показалось, что пора».
Вот с этим и хочу разобраться в этой статье: почему предприниматели держатся за то, что уже готовы отпустить, и что с этим делать. Отпускать - это не про один бизнес Тема шире, чем продажа компании.
Отпускать приходится: — бизнес, который уже не даёт того, что должен и сколько ты хочешь - ни денег, ни энергии, ни смысла; — сотрудника, который держится в команде по инерции, потому что «жалко» или «давно с нами», хотя результата давно нет; — личные отношения, которые исчерпали себя, но продолжаются, потому что расставаться неудобно, страшно или непривычно. Во всех трёх случаях механика одна и та же. Ты чувствуешь на уровне ощущений, что пора закрывать вопрос - а потом начинаешь договариваться сам с собой, что это неточно. «Может, показалось». «Может, ещё вырастет». «Может, человек ещё изменится». Это не анализ ситуации - это способ отложить решение, которое уже принято внутри.
Почему мы держимся дольше, чем нужно Я не психолог и не буду ставить диагнозы этому состоянию у себя или у кого-то ещё. Но по своему опыту могу сказать: держаться проще, чем отпускать, потому что отпускание требует признать, что вложенное время, деньги или силы дальше не окупятся так, как хотелось. Это неприятное признание. Гораздо комфортнее верить, что ещё один квартал, ещё одна попытка и всё изменится.
Проблема в том, что рынок, команда и отношения не ждут, пока мы разберёмся со своими сомнениями. Пока я откладывала продажу школ на «попозже», условия для сделки становились хуже а не лучше. Что я бы сказала себе тогда Если внутреннее ощущение «пора» появилось - это уже сигнал, который стоит проверять на цифрах и фактах, а не заглушать надеждой. Отпускать вовремя не значит бросать при первой сложности. Это значит: увидеть точку, где потенциал исчерпан, и не тратить месяцы на то, чтобы уговорить себя, что это не так.
Свою следующую статью я хочу посвятить конкретному кейсу, где я тоже вышла позже, чем нужно было, — франшизе, с которой я начинала свой бизнес. Там эта же ошибка стоила мне денег и времени куда более наглядно.