Хочется создать компанию, работать с крупным бизнесом. А чувствуешь себя телефоном, которому нужна зарядка. Причём желательно, чтобы к розетке его тоже кто-нибудь отнёс. Амбиции уже собирают совет директоров. Организм просит плед.
Опыт есть. А кто разрешил?
Была у меня такая история. Пришла клиентка: больше десяти лет руководящего опыта, желание создать свою компанию, работать с крупными заказчиками. Масштаб ей интересен. Опыт есть. А сил на движение к этому будущему сейчас мало. Начинаем разбирать, с чем она подходит к своему следующему шагу. Рядом со всем её опытом звучит: «Кто я такая, чтобы рассказывать другим крутым дядям, как вести бизнес?» Всё. Внутренний отдел кадров обнулил весь стаж. Даже выходного пособия не предложил. Больше десяти лет руководить можно. Предложить свой опыт крупному бизнесу — подождите, сейчас выясним, кто вас вообще сюда пустил. В этой фразе есть важная деталь. Другие уже названы крутыми. А собственный опыт будто нуждается в дополнительном разрешении на существование. Как будто тем дядям однажды выдали официальный допуск к большому бизнесу. С печатью. А она в тот день за справкой не пришла.
Что оказалось рядом с усталостью?
Для меня здесь появляется конкретная тема для работы: как человек относится к своему праву управлять и предлагать свой опыт другим. Вопрос «кто я такая?» сам по себе ничего не говорит о том, какую задачу клиента она способна решить. При этом он показывает, как она оценивает себя перед разговором. Это отношение важно исследовать вместе с её бизнес-задачей. В работе мы разбирали страх неизвестности, стремление всё контролировать, разочарование и её отношение к собственному праву управлять. Мне было важно удерживать обе стороны запроса: желание создать компанию и состояние, с которым она собирается её создавать. Рядом с усталостью оказался вопрос: могу ли я занять то место, к которому стремлюсь
Что изменилось к концу сессии?
К концу работы клиентка отметила приподнятость и наполненность в теле. По её словам, внутреннее ощущение стало другим. А дальше, ручку в руки. Записали публикации, кейс, переговоры с потенциальным клиентом, которые она давно откладывала. У переговоров появилось место в плане на следующую неделю. К завершению сессии изменились её самоощущение и план ближайших шагов. Для меня важна эта связка: человек замечает внутреннее изменение и определяет, что собирается делать дальше.
СИЛЫ ПОЯВИЛИСЬ. КОМУ ДОСТАНУТСЯ?
Когда обсуждали, куда направлять силы, клиентка уточнила: «Не в борщ, да?» Борщ, конечно, прекрасен. Особенно когда уже готов. Но переговоры он пока за нас не проводит. Даже если со сметаной.
И здесь стоит задержаться. Представьте: почувствовали подъём и рванули - разобрали шкафы, организовали праздник, перекопали огород, помогли другу строить дачу. Все довольны. Даже кабачки. А разговор с потенциальным клиентом опять ждёт,продажи стоят новых идей не появляется и снова нужна энергия.
Друзья, дом, спорт и отдых тоже заслуживают места в жизни. Вопрос в другом: осталось ли среди этих дел место для той задачи, ради которой вы пришли работать?
Поэтому для меня важно ещё на сессии связать изменившееся состояние с ближайшим действием. В этой истории мы записали публикации, кейс и переговоры на следующую неделю. Чтобы у появившихся сил появился адрес.
А на что расходуется ваша батарейка?
Если сейчас узнаёте свою севшую батарейку, возьмите для примера одно рабочее дело. Закончите фразу: «Когда я думаю об этом деле, больше всего меня выматывает…» Неизвестность? Попытки всё проконтролировать? Мысль, что вы ещё недостаточно хороши? Запишите свой ответ тот, который подходит вашей ситуации. Затем спросите себя: «Что поможет сделать эту задачу посильнее?» Возможно, нужно уточнить условия, попросить помощи или вспомнить конкретный случай, в котором ваш опыт уже принёс результат. Выберите одно изменение, которое готовы попробовать. Так можно начать разбираться, на что расходуются силы ещё до начала работы и что в этой ситуации вы можете изменить. Батарейке на последнем проценте хочется помочь. Давайте и к себе с таким же отношением. А если батарейка всё время в красной зоне? Помогаю предпринимателям действовать, когда опускаются руки. С вами Юлия Колесниченко. Я про деньги, бизнес и причины, которые не лежат на поверхности. Амбиции есть, а сил на их воплощение всё меньше? Для читателей этой статьи — бесплатная консультация. Напишите мне в WhatsApp слово «БАТАРЕЙКА» — договоримся о времени. На встрече обсудим, что в вашей бизнес-ситуации сейчас забирает больше всего сил и какие изменения могут помочь снизить эту нагрузку. Мой Инстаграмм